創造黔東南奇跡的凱里精神
作者：網站管理者 來源：本站 發表時間：2017-02-09 16:31:21 查看：次
貴州銀田公司充滿朝氣和活力，充溢著一種精神，這種精神，被貴州籍員工稱為江西精神，而集團公司每次去凱里的員工，都會深受這種精神感染，又稱之為凱里精神。
首先是敬業精神。無論是江西籍員工還是本地員工，都能夠團結一致，務實敬業，從來沒有上班時間玩電腦，或者做其他與工作無關的事，或者惹是生非的現象發生。一切從零開始，一上崗就趕往山東菏徐峰2016年4月25日入職運營部，一開始就投入到緊張的市場運營籌備工作當中。澤銀田公司學習市場運營管理的全部業務，回公司就開始沒日沒夜的研寫方案，報公司決策層審閱，經過不斷修正與完善，他的方案得到了領導的認可，同時著手人員招聘工作，選聘的40余人都經過他認真的甄選與培訓。2016年7月15日銀田農產品物流園市場試運營，之前之后的每日都能看到他在現場處理各種事務忙碌的身影，一個夏天下來變得又黑又瘦。在銀田公司，象徐峰這樣兢兢業業工作的人和事，無時不有。大家都能嚴格遵守公司紀律和員工規范，緊張而有序，扎扎實實地把本職工作做好。
其次是超常規精神。管理者身上超常規的工作作風，帶動了員工超常規工作的行動，凡事只要對公司工作有利，就能打破陳規陋矩，加速提檔把事情辦好。林亦強2016年3月9日入職，任職市場部負責人。他以極大的熱忱和超常的工作精神投入招商工作，為386戶商戶入駐傾注了全部心血。2016年7月10日，銀田農產品物流園內舉行經營戶抽簽選鋪活動，當時因為部分商戶對我們物流園能否正常運營持有懷疑態度，觀望者眾多。有部分人在抽簽現場搗亂，馬上場面就要混亂了，主持人有壓不住臺的趨勢，林亦強沖上主席臺拿起話筒臨危不亂地大聲說道：“誰不按照規則來，誰就永遠喪失這個機會”，現場混亂一會兒竟然出乎意料的有序起來了。電子商務公司負責人祝海江，在電商大樓展館建設中，為了搶時間，保質量，日夜兼程，奮戰在施工現場，與施工人員一道，將工作交叉進行，想方設法確保了電商大樓按時竣工交付使用。財務部、工程部、辦公室、后勤服務中心、綜合協調部、等部門，超常規工作的事例不勝枚舉。
其三是團結協作精神。整個團隊抱成團，工作不分份內份外，互相幫助，共同促進，共同提高。彭勇于作，2016年4月7日入職，之前他在別克4S店從事銷售工銷售工作經歷造就了他較好的職業素養。在短短的試用期過程中他認同了銀田公司的企業文化，與各個部門協作良好，試用期后公司鑒于他在工作中的良好表現，任命他為市場部副經理。銀田公司不僅部門內部團結協作，而且部門與部門之間也協作和諧，步調一致，確保了各項工作不斷向前推進。
其四是吃苦耐勞精神。公司員工都有很強的吃苦耐勞精神，一線員工常常是晴天一身汗，雨天一身泥，管理者工作常常是不分晝夜。大家白天是滿負荷工作，晚上工作到凌晨兩三點是常態，但員工從不叫苦叫累，只是埋頭工作，專心致志地完成工作任務。市場部王鐵峰、田運、袁靖、羅英等人在銀田農產品物流園的主要服務對象是經營戶，在前期走訪經營戶過程中不分晝夜地到市場宣傳《關于凱里城區農產品批發行業劃行歸市的通告》《凱里市公安局交警大隊市區農產品市場搬遷車輛限行工作方案的通知》《貴州銀田農產品物流園的招商政策》，之后又馬不停蹄地奔走，誠心誠意地向經營戶做入市工作。特別是王鐵峰，辦法多，耐心好，口才佳，善于化解矛盾，贏得眾多經營戶的贊賞。他們以自己汗流浹背、不辭辛苦的勞動換來了7月15日試營業當天，原各市場經營戶全部自愿搬遷落戶至銀田農產品物流園內經營的豐碩成果。
其五是無私奉獻精神。員工放棄節假日，雙休日，工作加班加點，從無加班工資，晚上打晚班，也從無晚班費，但大家都從無怨言，樂在其中。后勤服務中心主任陳曉紅，家在上饒，孩子只有四五歲，但她總是幾個月都不回一次家，全身心奉獻給工作。在銀田公司，像陳曉紅這樣的員工不在少數。
其六是學習創新精神。農貿市場的建設經營和管理，對我集團公司的管理者和員工都是一項全新的工作，大家在葉震勇同志的帶領下努力學習，不斷探索。在學中干，在干中學，運營部經理徐峰被派往山東銀田學習市場營運，他幾個晝夜沒有睡覺，如饑似渴地學習，把學到的知識帶回來結合實際應用。汪騰飛在大學學的是建筑工程專業，2016年2月16日加入銀田團隊工程部，他勤于學習，善于鉆研，勇于創新。各部門有事情都喜歡找他，一次在總經理辦公會上，財務部因為他勇于創新、工作仔細，考評他最適合做財務要求把他調入財務部工作；市場部因為他思想先人一步，可以避免意外事件，考評他最適合做市場部工作；辦公室因為他會駕駛、工作認真仔細，博學多才，考評他最適合辦公室工作；最后工程部負責人說：“你們要的是我們部門的人，小汪在工程部最適合！”引來笑聲一片。
貴州銀田之所以能夠創造超常規建設速度，是因為創新了工作程序，邊規劃，邊建設，邊施工，邊完善。這就要求工作銜接得非常好，工程部首當其沖，工程總監林觀堯帶頭創新工作程序，每個部門都進行了學習和創新，每個員工都嚴格按照公司的要求，不斷創新自己的工作，使公司整體工作實現無縫對接。
首先是敬業精神。無論是江西籍員工還是本地員工，都能夠團結一致，務實敬業，從來沒有上班時間玩電腦，或者做其他與工作無關的事，或者惹是生非的現象發生。一切從零開始，一上崗就趕往山東菏徐峰2016年4月25日入職運營部，一開始就投入到緊張的市場運營籌備工作當中。澤銀田公司學習市場運營管理的全部業務，回公司就開始沒日沒夜的研寫方案，報公司決策層審閱，經過不斷修正與完善，他的方案得到了領導的認可，同時著手人員招聘工作，選聘的40余人都經過他認真的甄選與培訓。2016年7月15日銀田農產品物流園市場試運營，之前之后的每日都能看到他在現場處理各種事務忙碌的身影，一個夏天下來變得又黑又瘦。在銀田公司，象徐峰這樣兢兢業業工作的人和事，無時不有。大家都能嚴格遵守公司紀律和員工規范，緊張而有序，扎扎實實地把本職工作做好。
其次是超常規精神。管理者身上超常規的工作作風，帶動了員工超常規工作的行動，凡事只要對公司工作有利，就能打破陳規陋矩，加速提檔把事情辦好。林亦強2016年3月9日入職，任職市場部負責人。他以極大的熱忱和超常的工作精神投入招商工作，為386戶商戶入駐傾注了全部心血。2016年7月10日，銀田農產品物流園內舉行經營戶抽簽選鋪活動，當時因為部分商戶對我們物流園能否正常運營持有懷疑態度，觀望者眾多。有部分人在抽簽現場搗亂，馬上場面就要混亂了，主持人有壓不住臺的趨勢，林亦強沖上主席臺拿起話筒臨危不亂地大聲說道：“誰不按照規則來，誰就永遠喪失這個機會”，現場混亂一會兒竟然出乎意料的有序起來了。電子商務公司負責人祝海江，在電商大樓展館建設中，為了搶時間，保質量，日夜兼程，奮戰在施工現場，與施工人員一道，將工作交叉進行，想方設法確保了電商大樓按時竣工交付使用。財務部、工程部、辦公室、后勤服務中心、綜合協調部、等部門，超常規工作的事例不勝枚舉。其三是團結協作精神。整個團隊抱成團，工作不分份內份外，互相幫助，共同促進，共同提高。彭勇于作，2016年4月7日入職，之前他在別克4S店從事銷售工銷售工作經歷造就了他較好的職業素養。在短短的試用期過程中他認同了銀田公司的企業文化，與各個部門協作良好，試用期后公司鑒于他在工作中的良好表現，任命他為市場部副經理。銀田公司不僅部門內部團結協作，而且部門與部門之間也協作和諧，步調一致，確保了各項工作不斷向前推進。
其四是吃苦耐勞精神。公司員工都有很強的吃苦耐勞精神，一線員工常常是晴天一身汗，雨天一身泥，管理者工作常常是不分晝夜。大家白天是滿負荷工作，晚上工作到凌晨兩三點是常態，但員工從不叫苦叫累，只是埋頭工作，專心致志地完成工作任務。市場部王鐵峰、田運、袁靖、羅英等人在銀田農產品物流園的主要服務對象是經營戶，在前期走訪經營戶過程中不分晝夜地到市場宣傳《關于凱里城區農產品批發行業劃行歸市的通告》《凱里市公安局交警大隊市區農產品市場搬遷車輛限行工作方案的通知》《貴州銀田農產品物流園的招商政策》，之后又馬不停蹄地奔走，誠心誠意地向經營戶做入市工作。特別是王鐵峰，辦法多，耐心好，口才佳，善于化解矛盾，贏得眾多經營戶的贊賞。他們以自己汗流浹背、不辭辛苦的勞動換來了7月15日試營業當天，原各市場經營戶全部自愿搬遷落戶至銀田農產品物流園內經營的豐碩成果。
其五是無私奉獻精神。員工放棄節假日，雙休日，工作加班加點，從無加班工資，晚上打晚班，也從無晚班費，但大家都從無怨言，樂在其中。后勤服務中心主任陳曉紅，家在上饒，孩子只有四五歲，但她總是幾個月都不回一次家，全身心奉獻給工作。在銀田公司，像陳曉紅這樣的員工不在少數。
其六是學習創新精神。農貿市場的建設經營和管理，對我集團公司的管理者和員工都是一項全新的工作，大家在葉震勇同志的帶領下努力學習，不斷探索。在學中干，在干中學，運營部經理徐峰被派往山東銀田學習市場營運，他幾個晝夜沒有睡覺，如饑似渴地學習，把學到的知識帶回來結合實際應用。汪騰飛在大學學的是建筑工程專業，2016年2月16日加入銀田團隊工程部，他勤于學習，善于鉆研，勇于創新。各部門有事情都喜歡找他，一次在總經理辦公會上，財務部因為他勇于創新、工作仔細，考評他最適合做財務要求把他調入財務部工作；市場部因為他思想先人一步，可以避免意外事件，考評他最適合做市場部工作；辦公室因為他會駕駛、工作認真仔細，博學多才，考評他最適合辦公室工作；最后工程部負責人說：“你們要的是我們部門的人，小汪在工程部最適合！”引來笑聲一片。
貴州銀田之所以能夠創造超常規建設速度，是因為創新了工作程序，邊規劃，邊建設，邊施工，邊完善。這就要求工作銜接得非常好，工程部首當其沖，工程總監林觀堯帶頭創新工作程序，每個部門都進行了學習和創新，每個員工都嚴格按照公司的要求，不斷創新自己的工作，使公司整體工作實現無縫對接。
文圖 吉萬凱