黔東南銀田農產品物流園召開數字化轉型及安全生產工作專題現場辦公
根據集團數字化轉型調研要求和安全生產工作部署，9月29日，貴州現代物流集團黨委副書記、副董事長、總經理廖慧一行赴黔東南銀田農產品物流園召開數字化轉型及安全生產工作專題現場辦公。
在實地查看園區安全生產落實情況過程中，廖慧一行了解到冷庫嚴格履行索證索票和進貨查驗制度，并建立完善進出貨、批發銷售臺賬，確保冷鏈食品來源可查、去向可追，對冷庫安全生產及智能管控工作給予肯定，重點對安全防范措施進行檢查，并叮囑相關負責人要加強監管力度，規范安全方面工作，時時刻刻將食品安全問題放在首位。
在現場辦公會上，產投公司副董事長、總經理何軍朋對數字化轉型工作總體情況進行匯報。銀田公司董事長楊丹表示現已實現全員OA賬號開通及使用，園區過磅系統也已改造升級完畢并正常運行，車輛出入管理系統、過磅系統、冷鏈入庫出庫系統、白條禽溯源系統、農產品快檢系統均正常使用。同時，已完成數字化轉型方案的擬定及溝通對接，下一步將加快相關建設以期達到集團公司“以數字化帶動經濟發展，打造數字化、智能化的現代物流”的要求。
當前安全形勢嚴峻，管控安全至關重要，在關于安全生產工作方面，廖慧同志強調，一是要輪流值班值守，主要負責人要有高度責任感和警惕性，嚴格落實好值班制度；二是全體員工要樹立人民至上、生命至上的意識，安全就是企業最大的效益，也是員工最大的福利；三是要聯合群眾、發動群眾抓好安全工作，要多開展安全方面的演習，使群眾養成時刻警惕安全生產的習慣；四是集團鼓勵銀田公司加強安全方面制度建設及培訓工作，銀田公司要將安全生產列為工作重心；五是集團將積極給予政策引導和防疫物資的支持，銀田公司要把握好防疫安全與生產安全的重要性。
今年以來，銀田公司不斷深入貫徹落實“外防輸入、內防反彈”策略，在集團和產投公司正確部署下，結合公司實際情況，一是強化組織領導，保證責任落實到位；二是強化排查管控，保證工作措施到位；三是強化宣傳引導，保證輿情引導到位。對疫情防控工作不斷強化，確保了疫情防控工作任務落實落細、有序開展。
現代物流集團黨委委員、副總經理張德芹，副總經理潘勇輝，規劃投資部部長閆茂林，運營管理部部長溫東林，物資物流公司副總經理馮貴明，產投公司副董事長、總經理何軍朋，副總經理凌盛，銀田公司總經理孟華，副總經理陳建民陪同調研。
圖/文 楊 妮