貴州銀田強化工程績效管理，有效落實工作職責
作者：網站管理員 來源：本站 發表時間：2018-08-22 10:32:34 查看：次
為有效落實年初各項目標任務并落實工作責任，將責任具體化、明確化，持續推動公司公司精細化管理，近日貴州銀田公司總經理孟華主持召開工程部績效管理工作會議，會議重點強化、落實工程工作責任。
會上工程部從經理到員工逐一自評自己的崗位職責、工作內容及近期工作體會以及遇到的困難等，張明城副經理首先就自己崗位職責及履行情況做了報告，敘述了職責履行情況；隨后現場技術負責人、現場施工員、監理、水電工程師、預算員也一一對職責履行情況做了匯報。
會上總經理孟華對每個崗位職責進行了解剖、分析，指出了工作不足及需要改進的地方，并要求通過今天的會議的召開，進一步明確工作流程，嚴格按照工作流程開展工作，減少扯皮現象的發生。
孟華總經理強調，作為工程部的一員，就要體現出服從、負責、敬業的態度，具體是：一要明確崗位職責，每位員工都要明確自己的工作職責內容以及應當承擔的責任范圍；二要健全制度并嚴格貫徹，只有通過嚴格的制度來進行管理，才能職責分明、任務明確，只有制度落實才能規范員工的行為，從而按制度要求履行自己的崗位職責；三要提升工作質量和效率，按質按量按時地完成每天的工作；項目施工期間要將工作任務分解到每一天，確保每天每時的工作效率；控制成本要落實到每一項工序、每一個工作人員，這樣才能確保項目的順利推進，從而使精細化管理扎實有序推進，才能更好地完成工程部年初簽訂的目標責任狀的任務，才能不斷提高自己的能力，為公司作出更多更大的貢獻！
文圖 高軍